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微壹购对生意来说一块钱的捐赠可以更重要7952 [复制链接]

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微壹购:对生意来说,一块钱的捐赠可以更重要!


互联时代,传统的商业模式在不断地被颠覆。同样被颠覆的,还有诸多公益项目的运营方式。当下,诸多的NGO在尝试利用互联进行公益项目,诸如此前的 爱心午餐 、 随手拍 等。而在杨宗福看来,这样的线上公益项目,仅仅是把传统的公益行为,借助互联的传播形态,平移到了互联上。他要做的就是真正地创造一个平衡公益和生意的互联电商模式。


这位曾经借着2012年 世界末日 的传说,发明了 诺亚方舟 而名声大噪的80后,现在又开始 发明 新的商业模式,试图平衡公益和生意两种听起来水火不容的事情。 淘宝作为电商,胜在创造了电子商务的生态圈。而我想做的微壹购是希望创造一个公益的生态圈。 杨宗福对记者说道, 我们这个生态圈由厂家、消费者、公益机构、平台运营人员组成,是一个共赢的生态圈。


把公益和生意捆绑在一起,事实上,往往会让人产生一种不信任感。相对于被商家赚取高额利润,消费者更接受不了的是自己的一片好心被利用而产生的反感。对于这个疑问,李宗福似乎早就有了答案, 首先,我们的出发点是希望消费者能够买到更便宜的商品,怎么样才能更便宜呢?那就是省去很多中间环节。我们初步算了一下,一件货物从出厂到消费者手里价格大概会上涨40%,那我们省去这个环节,把这40%留给消费者,他们就能买到物美价廉的商品。我们绝对不会借助公益,让消费买价高物次的商品。


在省下来的40%费用里,微壹购作为平台会收取1块钱的利润。这1块钱里,10%会捐献给慈善基金会,10%会拿来资助支持中国的发明创新,还有10%是给每一位微壹购的消费者祈福、放生的慈悲爱心支出。


杨宗福看来,这是一种多赢的模式,当然也包括厂家。他所在的浙江义乌,是全世界著名的国际商贸城市,有着170多万种商品,各种家庭日用百货一应俱全,使得微壹购的供货渠道有着天然优势。在和厂家洽淡的过程中,杨宗福和他的团队有发现,许多厂家也有回报社会的愿望,只是苦于对官方公益机构的不信任以及其他途径的匮乏。所以杨宗福把他的想法告诉厂家后,许多厂家第一时间就同意了。在他们看来,这既能为消费者提供更便宜的产品,也能通过微壹购参与公益,更重要的是,这样的平台足以让他们实现薄利多销。据悉,微壹购()上购物平台首期提供三万平方米仓库储存商品,将直接调取生产厂家优质商品。


企业社会责任,往往让人想到的是捐款。但其实,企业社会责任有多个维度,包括为消费者创造价值、参与社会问题的解决、为客户创造利润等。 杨宗福希望自己做的事情,就是用互联电商平衡企业社会责任的各个维度,为消费者、厂家、慈善项目等各方提供价值。而这样的模式,是否有效,我们拭目以待。

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